Статья в корпоративном издании "Вестник Атомэнергопроекта".

дата: 2013-04-08 14:12:20 

В конце декабря в ОАО «Атомэнергопроект» прошел семинар «Страна Росатом: открытый диалог». Занятия проходили в рамках отраслевого проекта, который реализуется на всех предприятиях Госкорпорации «Росатом». Цель обучения – формирование навыков эффективной коммуникации у работников атомной отрасли. Зачастую можно слышать мнение о том, что умение правильно говорить и грамотно выражать свои мысли не так уж и важно, особенно для людей технических профессий. Однако современная жизнь диктует собственные правила игры.

Рассказывая о своей работе родственникам и друзьям, общаясь в социальных сетях, оставляя комментарии на различных интернет-форумах, каждый из нас превращается из обычного человека в спикера, который своими словами укрепляет или разрушает имидж предприятия и отрасли в целом. Как показывают социологические исследования, любому из нас доверяют в среднем 10 человек. Если учесть, что в отрасли трудятся порядка 300 000 сотрудников, то общее число людей, получающих сведения, как говорится, из первых рук, возрастает до 3 миллионов, а это уже 2 % жителей России. Следовательно, от умения каждого работника отрасли правильно и аргументировано отстаивать свою позицию зависит развитие ситуации в информационном поле. Именно поэтому руководство Госкорпораци «Росатом» уделяет серьезное внимание обучению сотрудников базовым коммуникативным навыкам. В нынешнем году в ОАО «Атомэнергопроект» в тренингах по теме «Страна Росатом: открытый диалог» приняли участие более 30 сотрудников, в том числе и генеральный директор компании Леонид Егоров. Темы занятий были разнообразными, начиная с вопросов теории коммуникации и заканчивая конкретными практическими рекомендациями о том, как готовиться к выступлению, как вести себя перед большой аудиторией и т.д. Все выступления записывались на телевизионную камеру, что давало возможность участникам увидеть свои недостатки и сильные стороны. «Было очень интересно ощутить себя по другую сторону экрана, – отмечает начальник отдела в составе Управления организации и сопровождения информационной модели АЭС Николай Трифонов. – Я даже стал с интересом смотреть телевизионные интервью не с точки зрения содержания, а с точки зрения поведения спикеров. И действительно увидел, как используются те приемы, о которых нам говорили на тренингах. Подсказки, которые были даны по подготовке публичных выступлений, самопрезентации, конечно, будут мною использованы в повседневной работе». С этой оценкой согласен и заместитель главного инженера БКП-3 Вадим Жмайлов: «Коммуникативные навыки, которым нас обучали, безусловно, нужны, чтобы правильно выстроить общение как внутри коллектива, так и вовне. Ведь очень важно не просто сообщить о чем-то собеседнику или аудитории, но суметь убедить его и выглядеть при этом достойно». Одной из главных тем тренингов стало обсуждение интеграционных и инновационных процессов, проходящих в отрасли и требующих широкой разъяснительной работы. Речь шла о внедрении производственной системы «Росатом», о едином электрон ном документообороте, об изменениях в системе оплаты труда и т.д. Перед участниками стояла задача подобрать весомые и значимые аргументы по каждому из обсуждаемых вопросов и постараться убедить аудиторию в правильности принятых руководством решений. В ходе занятий сотрудники «Атомэнергопроекта» попробовали свои силы в разных речевых жанрах, начиная от официального доклада и заканчивая праздничным тостом, получили представление о том, как вести себя с журналистами, как держаться перед телевизионной камерой, как реагировать на провокационные вопросы. Для закрепления полученных навыков и дальнейшего саморазвития все участники тренингов получили в подарок пособие по практической риторике. Как отметила ведущая тренинга Светлана Новаторова, основным итогом занятий стало появление на предприятии сотрудников, владеющих основами эффективного выступления перед аудиторией, способных грамотно и профессионально рассказывать об отрасли, формируя позитивное восприятие атомной энергетики и реформ, проводимых Госкорпорацией «Росатом».В конце декабря в ОАО «Атомэнергопроект» прошел семинар «Страна Росатом: открытый диалог». Занятия проходили в рамках отраслевого проекта, который реализуется на всех предприятиях Госкорпорации «Росатом». Цель обучения – формирование навыков эффективной коммуникации у работников атомной отрасли. Зачастую можно слышать мнение о том, что умение правильно говорить и грамотно выражать свои мысли не так уж и важно, особенно для людей технических профессий. Однако современная жизнь диктует собственные правила игры.

Рассказывая о своей работе родственникам и друзьям, общаясь в социальных сетях, оставляя комментарии на различных интернет-форумах, каждый из нас превращается из обычного человека в спикера, который своими словами укрепляет или разрушает имидж предприятия и отрасли в целом. Как показывают социологические исследования, любому из нас доверяют в среднем 10 человек. Если учесть, что в отрасли трудятся порядка 300 000 сотрудников, то общее число людей, получающих сведения, как говорится, из первых рук, возрастает до 3 миллионов, а это уже 2 % жителей России. Следовательно, от умения каждого работника отрасли правильно и аргументировано отстаивать свою позицию зависит развитие ситуации в информационном поле. Именно поэтому руководство Госкорпораци «Росатом» уделяет серьезное внимание обучению сотрудников базовым коммуникативным навыкам. В нынешнем году в ОАО «Атомэнергопроект» в тренингах по теме «Страна Росатом: открытый диалог» приняли участие более 30 сотрудников, в том числе и генеральный директор компании Леонид Егоров. Темы занятий были разнообразными, начиная с вопросов теории коммуникации и заканчивая конкретными практическими рекомендациями о том, как готовиться к выступлению, как вести себя перед большой аудиторией и т.д. Все выступления записывались на телевизионную камеру, что давало возможность участникам увидеть свои недостатки и сильные стороны. «Было очень интересно ощутить себя по другую сторону экрана, – отмечает начальник отдела в составе Управления организации и сопровождения информационной модели АЭС Николай Трифонов. – Я даже стал с интересом смотреть телевизионные интервью не с точки зрения содержания, а с точки зрения поведения спикеров. И действительно увидел, как используются те приемы, о которых нам говорили на тренингах. Подсказки, которые были даны по подготовке публичных выступлений, самопрезентации, конечно, будут мною использованы в повседневной работе». С этой оценкой согласен и заместитель главного инженера БКП-3 Вадим Жмайлов: «Коммуникативные навыки, которым нас обучали, безусловно, нужны, чтобы правильно выстроить общение как внутри коллектива, так и вовне. Ведь очень важно не просто сообщить о чем-то собеседнику или аудитории, но суметь убедить его и выглядеть при этом достойно». Одной из главных тем тренингов стало обсуждение интеграционных и инновационных процессов, проходящих в отрасли и требующих широкой разъяснительной работы. Речь шла о внедрении производственной системы «Росатом», о едином электрон ном документообороте, об изменениях в системе оплаты труда и т.д. Перед участниками стояла задача подобрать весомые и значимые аргументы по каждому из обсуждаемых вопросов и постараться убедить аудиторию в правильности принятых руководством решений. В ходе занятий сотрудники «Атомэнергопроекта» попробовали свои силы в разных речевых жанрах, начиная от официального доклада и заканчивая праздничным тостом, получили представление о том, как вести себя с журналистами, как держаться перед телевизионной камерой, как реагировать на провокационные вопросы. Для закрепления полученных навыков и дальнейшего саморазвития все участники тренингов получили в подарок пособие по практической риторике. Как отметила ведущая тренинга Светлана Новаторова, основным итогом занятий стало появление на предприятии сотрудников, владеющих основами эффективного выступления перед аудиторией, способных грамотно и профессионально рассказывать об отрасли, формируя позитивное восприятие атомной энергетики и реформ, проводимых Госкорпорацией «Росатом».